Nulla forintról 25 milliárdos árbevételig: így lett piacvezető egy magyar cég, mert észrevett egy lehetőséget
Ingyenes szigetelés, amiben senki sem hitt, és egy piac, amire senki sem gondolt. Így lehetne összefoglalni a történetet, amellyel egy magyar vállalkozás egy év alatt a semmiből lett piacvezető az energiahatékonysági kötelezettségi rendszer, azaz az EKR piacán. A modell egyedülálló: ingyen szigeteltek tízezernyi lakást, mégis kiemelkedő árbevételt értek el –
közben valódi segítséget nyújtottak a legszegényebb települések lakóinak.
A cég 2023 elején alakult, kifejezetten azzal a céllal, hogy energiahatékonysági beruházásokat valósítson meg, finanszírozzon. Az első év a háttérmunka jegyében telt: jogi, pénzügyi, szervezeti alapozás, cégstruktúra-kialakítás. A valódi működés 2023 végén indult be, amikor a vállalkozás célul tűzte ki, hogy a lakossági szegmensbe is bevezeti az addig kizárólag nagyvállalati körben mozgó EKR-rendszert. Ez akkoriban merész ötletnek számított – annyira, hogy sokan őrültségnek tartották.
„Volt, aki konkrétan bolondnak nézett, amiért ingyen padlásfödém-szigetelést kínálok a lakosságnak, ami 4-600 ezer forintos értéket jelentett. Mindenki azt kérdezte, mi ebben az üzlet?” – kezdte mesélni a cég születését Székely Péter tulajdonos, aztán részletesen kifejtette, hol is találta meg a lehetőségek kapuját.
Az üzlet az volt, amit más nem látott
Az EKR – azaz az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer – európai uniós elvárás alapján létrejött szabályozás, amely kötelezi az energiakereskedőket (például a MOL, MVM, E.ON, Shell, Audax), hogy az eladott energiaegységek után energiahatékonysági megtakarítást igazoljanak. Ezt vagy saját beruházásokkal teljesítik, vagy megvásárolják a szabadpiacon.
A rendszerben ugyanakkor kialakult egy másik piac is, ahol ezek az úgynevezett hitelesített energiamegtakarítások (HEM) jóval olcsóbban, 17-18 ezer forint körüli áron beszerezhetők. Ez a különbség lett a vállalkozás üzleti modelljének alapja. A cég ingyen végezte el a szigetelést a lakossági ügyfeleknek, és az így keletkezett HEM-mennyiséget továbbértékesítette a kötelezett nagyvállalatoknak.
A program tavaly év elején indult. A lakosság először szkeptikusan fogadta az „ingyenesség” ígéretét, de hamar híre ment a sikeres szigeteléseknek. A cég végül 17 700 ingatlan padlásfödém-szigetelését végezte el az év végéig, térítésmentesen. Az elvégzett beruházások összértéke meghaladta a 9,6 milliárd forintot, amit a vállalkozás finanszírozott – állami támogatás nélkül.
Egy négyzetméter szigetelés nagyjából 0,46 gigajoule energiamegtakarítást jelentett, így egy 100 négyzetméteres ingatlanból 46 gigajoule HEM keletkezett.
Ez azt jelentette, hogy minden egyes házon körülbelül 150 ezer forint profit képződött
– három fő átlagosan egyórás munkavégzésével kalkulálva. Ez csak a szigetelési munkára vonatkozóan érvényes. A logisztika, adminisztráció, marketing, auditálás még ez után következett.
A rendszer további előnye volt, hogy a megtakarításokat a 2024-es szabályok szerint kétszeres szorzóval lehetett elszámolni. Ez azt jelentette, ha egy vállalat például 20 gigajoule lakossági HEM-et vásárolt, az 40 gigajoule-nak számított a kötelezettsége csökkentésében a tárgyévet követően. Ez a lehetőség sok céget késztetett arra, hogy beszálljon a piacra – azonban kevesen tudták teljesíteni a vállalásaikat.
„Voltak, akik nyáron kezdtek bele, lekötöttek nagy mennyiséget, majd ősszel pánikban hívtak, hogy baj van, nem tudják teljesíteni. Volt olyan partner, aki január 15-ig több mint 100 ezer gigajoule-t ígért a megbízója felé, de nem tudta leszállítani. Végül mi ugrottunk be helyettük, és karácsony környékén, egyetlen hónap alatt több mint 200 ezer négyzetmétert szigeteltünk le” – mondta Székely Péter.
A szorzók aranykora
A szabályozás 2025-ben azonban változott: megszűntek a többszörös szorzók, így a lakossági HEM is csak egyszeres értéken számolható el. Ez átrendezi a piacot, de a vállalkozás addigra már stabil szereplővé vált. A cég a projekt alatt több mint 300 szigetelő fizikai munkásnak, a hőszigetelő gyártóknál több mint 150 fizikai munkásnak és a szállítmányozásban több mint 60 embernek biztosított folyamatos munkát, és saját állományában további 50-60 fő dolgozott.
Emellett gazdasági élénkítő hatása is volt a tevékenységnek: nem közvetlenül a gyártóktól, hanem magyar forgalmazóktól vásároltak, így erősítve a hazai kis- és középvállalkozásokat, növelve a kereskedelmi forgalmat, a GDP-t.
A lakossági visszajelzések pedig egyértelműen pozitívak: sok családnál a fűtésszámla látványosan csökkent, több pénz maradt a gyerekre, az ünnepekre, a napi életre. Székely Péter külön kiemelte, hogy „volt, aki azt írta, hogy nem kellett tíz mázsa fát vennie télre, elég volt három – és jutott pelenkára is. Ezek azok a visszajelzések, amik miatt tudom, hogy ez több volt, mint üzlet.”
A rendszer kulcsa a jogilag is tiszta működés: az ingatlanok tulajdonosaival az ingyenességről szerződés készült, az auditálás után pedig a vállalkozás lett az első jogosult a HEM-re. Ezt hivatalosan is nyilvántartásba vette a Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal (MEKH), és a mennyiséget a cég továbbadta a kötelezett nagyvállalatnak – a keretszerződések alapján.
A vállalkozáscsoport 2024-ben 25 milliárd forintos árbevételt ért el, így piacvezető lett az EKR-szektorban. Mindezt úgy, hogy közben valódi, kézzelfogható segítséget nyújtott a legkiszolgáltatottabb régiókban élő családoknak.
A történet tanulsága: ha egy üzleti modell egyszerre tud profitábilis és társadalmilag hasznos lenni, az nemcsak működőképes, hanem hatalmas növekedési potenciált is hordoz. Az EKR-rendszer pedig – ha jól használják – több lehet egyszerű kötelezettségnél: lehetőség a gazdaság, a környezet és az emberek egyidejű támogatására.
Végezetül érdemes arra is kitérni, hogy a rezsicsökkentési program alaplogikája változatlan: az állam a lakosságot védi az elszálló energiaáraktól. Ugyanakkor nagyjából 500-600 ezer ingatlan átlépi az alacsonyabb, támogatott gázáras keretet, átlagosan 350 köbméterrel. Ez a háztartások szintjén évente mintegy 260 ezer forintos többletkiadást jelent, miközben az állam oldalán ez már 59 milliárd forintos pluszkiadást okoz pusztán a gáztárolás költségei miatt.
Ez lehet a jövő
Ezen a ponton válik igazán aktuálissá egy olyan célzott program, amely nemcsak a családokat tehermentesíti, hanem az államnak is megtakarítást hozhat. A VFE Kft. 2025 év elején elindított új programja pontosan ezt célozza: 500 ezer ingatlant segítene energiahatékonysági beruházással, amelyek ma még jelentős gázfogyasztási többlettel működnek.
A modell egyszerű, ha az adott ingatlan tulajdonosa nem tudja saját forrásból finanszírozni a felújítást, akkor kamatmentesen, akár önerő nélküli hitel formájában igénybe veheti a fejlesztést.
A számok biztatóak – konkrét példákon látszik, hogy egy 400 ezer forintos beruházás már elegendő lehet a többletfogyasztás megszüntetésére. A havi megtakarítás pedig nagyjából fedezi a törlesztőrészletet, vagyis a háztartás gyakorlatilag a saját rezsicsökkentéséből fizeti ki a beruházást.
A vállalat mérete és súlya alátámasztja: nem a levegőbe beszél.
Miközben az országban jelenleg körülbelül 30-40 cég foglalkozik ilyen típusú ingyenes szigeteléssel, a VFE Kft. egyedül 18 ezer ingatlant újított fel, és az egyik legnagyobb kötelezettel kötött legnagyobb keretszerződés birtokában ma már 16 tagcéget koordinál.
A cégcsoport struktúrája világosan mutatja a tudatos építkezést: a hőszivattyús nagykereskedéstől a nyílászárógyártásig, a generálkivitelezéstől a szállítmányozásig mindent házon belül oldanak meg. Ezzel a VFE Kft. nemcsak a piac egyik legsokoldalúbb szereplője lett, hanem olyan programokat is képes végrehajtani, amelyek valódi, mérhető és fenntartható megtakarítást hoznak a magyar háztartásoknak – és végső soron az államnak is.
(Borítókép: Székely Péter. Fotó: Szollár Zsófi / Index)
/* (c)AdOcean 2003-2025, indamedia_hu.IndaEvent_AI_Summit_2025.activation_link_2 */
ado.placement({id: ‘ado-rBX1d8B6jRLPqJ.yKRXQO62HEwrWw.IyGy4v9YvlEyf.m7’, server: ‘indexhu.adocean.pl’ });
Forrás: index.hu
További friss hírek, napi aktualitások és fontos történések a Napi Hírek webmagazinban.